Co wyróżnia HR lunch meeting?

  • Kameralna formuła
    W każdym spotkaniu uczestniczy nie więcej niż 25-30 osób
  • Warsztatowa forma pracy
  • Praktyczne case studies
    Zaproszeni goście prezentują nowe trendy z obszaru HR, dzielą się przykładami innowacyjnych i skutecznych rozwiązań
  • Benchmarking w obszarze HR
    Możliwość podpatrywania i uczenia się od najlepszych
  • Niczym nieskrępowana dyskusja
    Zapewniamy miejsce na dyskusję i wymianę poglądów między uczestnikami
  • Lunch i sesja networkingowa
    To spotkanie w gronie dyrektorów i menedżerów HR z różnych branż
  • Możliwość podzielenia się doświadczeniem
    Uczestnicy mają możliwość podzielenia się swoim doświadczeniem na łamach Miesięcznika „Personel i Zarządzanie”

Szukasz inspiracji, które rozkwitną w Twojej głowie nowymi pomysłami? Szukasz ciekawych ludzi, którzy dadzą Ci nowy impuls do działania? Chcesz podzielić się swoimi doświadczeniami z innymi?

Zapraszamy na HR lunch meeting 2018 pod tytułem „Budowanie organizacji przyszłości. W jaki sposób HR może wzmacniać wartości w kulturze organizacyjnej firmy nastawionej na rozwój”.

Spotykamy się:

  • 16 listopada 2018 r. o godz. 12.00 w Warszawie
  • 26 listopada 2018 r. o godz. 12.00 we Wrocławiu

Wszystko wokół nas się zmienia. To, czy nam się to podoba, czy nie, nie ma większego znaczenia. Świat — a wraz z nim biznes — zmienia się bez naszej zgody. Mamy dwie możliwości: albo dostosować się do tych zmian, albo współtworzyć przyszłość. My w Kontekst HR wybieramy tę drugą opcję i wiemy, że tego samego wyboru codziennie dokonują nasi klienci. Dlatego warto się spotkać i porozmawiać o tym, w jaki sposób HR może wspierać budowanie organizacji przyszłości i jak może uczestniczyć w tworzeniu przewagi konkurencyjnej swoich firm.

Program spotkania:

  • 12.00-12.15 — sesja networkingowa
  • 12.15-13.00 — praktyczne studia przypadków
  • 13.00-14.30 — praca warsztatowa
  • 14.30-15.00 — wspólny lunch i dyskusje

Uczestnicy HR lunch meetingu wezmą udział w unikatowym badaniu perspektyw czasowych Philipa Zimbardo.

Czym jest HR lunch meeting?

HR lunch meeting to trzygodzinne spotkanie praktyków z praktykami. Prezesi firm, dyrektorzy, menedżerowie personalni i menedżerowie operacyjni dzielą się sprawdzonymi rozwiązaniami, których celem jest jeszcze lepsze wykorzystanie potencjału ludzi w biznesie.

Naszą ambicją jest stworzenie przestrzeni niczym nieskrępowanej dyskusji o najważniejszych wyzwaniach, przed którymi stoi współczesny HR, wymiana pomysłów i wzajemna inspiracja, promowanie najciekawszych rozwiązań z zakresu Human Resource Management.

Dla kogo jest HR lunch meeting?

HR lunch meeting przeznaczony jest dla dyrektorów i menedżerów personalnych, dla których wartością jest ciągłe doskonalenie się, uczenie się od siebie nawzajem oraz dzielenie się pomysłami.

Udział w konferencji możliwy jest wyłącznie na imienne zaproszenie organizatorów. W celu zgłoszenia chęci udziału w HR lunch meetingu, należy wypełnić kartę zgłoszeniową, która dostępna jest na stronie www.hrlunchmeeting.pl. Po otrzymaniu wypełnionego formularza, skontaktujemy się mailowo lub telefonicznie w celu potwierdzenia uczestnictwa.

Udział w HR lunch meetingu jest bezpłatny. W zamian prosimy o dobrowolne wpłaty (zbiórka pieniędzy do puszki w trakcie spotkania) na leczenie podopiecznej fundacji Kawałek Nieba — chorej na glejaka Karoliny Marcinkowskiej.

Liczba miejsc ograniczona.

Facebook

Zapraszamy do śledzenia bieżących informacji o HR lunch meetingu we Wrocławiu i w Warszawie za pośrednictwem facebookowych stron wydarzenia.

Alicja Wycisk-Kaleta

Alicja Wycisk-Kaleta

— Senior HR Director Pratt & Whitney Polska, członek zarządu w Pratt & Whitney Rzeszów i Hamilton Sundstrand Polska

Zmiana kultury — moda czy realna potrzeba?

Jeśli mamy ambicję być organizacją przyszłości, czyli organizacją uczącą się, to jaka powinna być nasza kultura organizacyjna? Opowiem, dlaczego firma Pratt & Whitney chce być organizacją uczącą się, jak pracujemy nad kulturą organizacyjną, od czego zaczęliśmy i co nas spotkało po drodze, jaka jest rola HR-u w takiej zmianie i czy zmianę kultury można mierzyć.

Beata Morkowska-Krzciuk

Beata Morkowska-Krzciuk

— dyrektor HR w firmie Hydro Extrusion Poland

Cienie i blaski tworzenia nowej kultury organizacji

Podzielę się z Państwem refleksjami na temat tworzenia nowej kultury organizacyjnej firmy produkcyjnej w obliczu zmian właścicielskich i organizacyjnych. Opowiem o wyzwaniach, które stanęły przed moją firmą podczas jednoczenia różnych kultur organizacyjnych wokół tych samych wartości i celów, aby osiągać ponadprzeciętne rezultaty.

Monika Kwiecińska

Monika Kwiecińska

— doktor nauk o zarządzaniu, nauczyciel akademicki w Katedrze Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, certyfikowany międzynarodowy konsultant MindSonar

Systemy wartości i modele mentalne pokolenia Z preferowane w miejscu pracy

Zaprezentuję wyniki badań empirycznych, w których respondentami byli studenci Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Narzędziem badawczym był test psychometryczny MindSonar, używany do pomiaru stylów myślenia i motywacji.

Wojciech Paruzel

Wojciech Paruzel

— dyrektor operacyjny i członek zarządu firmy Diehl Controls Polska

Zmiany w kierunku organizacji turkusowych w jednym oddziale globalnej organizacji. Czy to jest możliwe?

Opowiem o wdrażaniu zmian opartych na szerokiej autonomii pracy oraz założeniach turkusowych organizacji.

Sławomir Postek

Sławomir Postek

— doktor nauk społecznych w dziedzinie psychologii, nauczyciel akademicki na Akademii Pedagogiki Specjalnej

Spoglądanie w przyszłość może przybrać różne perspektywy — tak wskazuje koncepcja prof. Philipa Zimbardo. Opowiem o tym, w jaki sposób postrzegamy przyszłość i jaki ma on wpływ na teraźniejszość.

Tomasz Zawadzki

Tomasz Zawadzki

— dyrektor generalny MindSonar Polska

Pokolenie milenialsów w najnowszych badaniach psychologicznych — style myślenia i wartości

Przedstawię wyniki najnowszych badań z użyciem testu MindSonar, które dotyczą wzorców myślenia osób wchodzących dziś na rynek pracy — ich motywacji, percepcji, strategii mentalnych, systemów wartości itp. Zobaczmy, czego można się spodziewać po młodych pracownikach i w jaki sposób można ich efektywnie angażować w organizacjach.

Zgadzam się na przetwarzanie podanych przeze mnie danych przez Kontekst HR Polska spółka z o.o. w celu przygotowania i przeprowadzenia HR lunch meetingów. *

* Pole obowiązkowe

Administratorem twoich danych osobowych jest Kontekst HR Polska spółka z o.o., ul. Syta 102 A m. 1, 02-987 Warszawa. Będziemy przetwarzać przekazane przez ciebie dane w celu przygotowania i przeprowadzenia HR lunch meetingów. W każdym momencie masz prawo do zmiany swoich danych lub cofnięcia swojej zgody. Możesz to łatwo uczynić, dzwoniąc na numer 22 858 79 57 lub przysyłając e-mail na adres: biuro@konteksthr.pl. Bez twojej zgody nigdy nie przekażemy twoich danych osobom trzecim.

Zapoznaj się z naszą „Polityką prywatności”. Dowiesz się z niej m.in. w jaki sposób przetwarzamy Twoje dane osobowe oraz jakie masz związane z tym prawa.

Miesięcznik „Personel i Zarządzenie”

ul. Okopowa 58/72
01-042 Warszawa

e-mail: personel@infor.pl

www.personel.infor.pl

Kontekst HR International Group

ul. Syta 102 A m. 1
02-987 Warszawa
tel./fax: 22 858 79 57

e-mail: biuro@konteksthr.pl

www.konteksthr.pl